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中國五礦集團公司綜合信息管理平臺案例

發布時間: 2012-10-10 11:31:57  

企業名稱:中國五礦集團公司
企業網站:
所屬行業:金屬、礦產品的開發、生產、貿易和綜合服務;金融;房地產;物流
中國五礦集團公司成立于1950年,是以金屬、礦產品的開發、生產、貿易和綜合服務為主,兼營金融、房地產、物流業務,進行全球化經營的大型企業集團。1992年,中國五礦集團公司被國務院確定為全國首批55家企業集團試點和7家國有資產授權經營單位之一。1999年,中國五礦集團公司被列入由中央管理的39家國有重要骨干企業。2007年,在中央企業業績考核中,中國五礦被評為A級。2008年,位居世界500強企業第331位,其中在金屬類企業排名第9位。2009年,中國五礦積極應對國際金融危機,實現總經營額268億美元,營業收入1730億元。

快乐十分容易出的5个号中國五礦集團公司經營的產品和物資涉及國計民生的方方面面,廣泛應用在國家經濟建設的眾多領域,為國民經濟發展和現代化建設做出了卓著貢獻。近年來,中國五礦實施發展戰略,實現黑色金屬、有色金屬、金融、房地產和物流五大產業全面發展。為打造產業價值鏈,中國五礦深化戰略轉型、優化資源布局,建立了堅實的產業基礎。目前,公司已經從過去計劃經濟色彩濃厚的傳統國有企業,轉變為社會主義市場經濟條件下自主經營、具有較強競爭力的現代企業;從昔日單純的進出口貿易公司,轉變為以資源為依托、上下游一體化的跨國公司;從單純的產品經營企業,轉變為產融結合的資產資本經營集團。

作為世界500強企業,中國五礦不斷深化同國內外大企業的戰略合作,強強聯合,優勢互補,共同發展。中國五礦還作為中國巴西企業家委員會、中國智利企業家委員會的中方主席單位,在推動中國企業同各國企業間的交流與合作中發揮重要影響。“珍惜有限,創造無限”。中國五礦堅定地實施“走出去”戰略,投資開發海外重點礦業,獲取關鍵資源,以保障國家經濟發展對資源型產品日益增長的巨大需求。

發展戰略
以貿易為基礎,集約多元,充分發展營銷網絡;以客戶為中心,依托資源,積極提供增值服務;使中國五礦成為提供全球化優質服務的金屬礦產企業集團。
信息化動因
五礦集團公司內部有著較為完善的信息化規劃和建設,業務系統很完備,但在報表報送方面的建設較為緩慢,現有的SAP覆蓋面較小,只限于集團總部和香港上市公司。集團大部分單位長期以來一直沿用Excel報送的方式。隨著集團公司資產重組步伐的加快以及內部管理構架的日益優化,集團公司所屬企業戶數大大增加,單位鏈條大大拉長,產權關系和管理關系不盡一致,要求信息系統能適應股權關系和管理關系的不斷變化,對信息化建設提出更高要求; 其次,集團公司整體改制工作需要從最末級開始全級次的收集審計、評估等重要財務信息,難度較大;另外要滿足集團公司對內和對外提供多套不同類型的財務報表的現狀,需要有一個綜合性的平臺來對數據進行集中處理和分析。

一期項目實施范圍包括:財務月報、國資委快報、財政部決算、財務季報、國資委決算、財政部快報、 國資委預算、產權登記管理、稅務月報、國資委績效評價、改制PBC報表 、資產評估報表、財政部國有資本經營預算共計14項內容。系統涵蓋中國五礦集團公司及下屬400多家單位,約800左右用戶。
1、構筑統一的集團財務報表體系,滿足集團財務數據統一集中管理的需要
■ 在統一的平臺上,統一財務管理制度和口徑,由集團基礎報表體系及賬務核算系統轉換生成集團內控管理報表,包括PBC報表、評估表、決算、季報、財務月報、快報、稅務月報和國資委預算報表等內控報表體系。
■ 實現自動轉換生成報送上級主管部門的年終報表。
年度企業財務決算報表(包括單戶和合并戶);
年度境外子企業會計決算報表(包括單戶和合并戶);
年度企業財務會計決算報表;
年度企業財務會計決算報表[境外類];
國資委企業財務快報;
財政部快報;
國資委預算;
其他指標的報送內容和格式。
■ 自動轉換生成對外所需事務所審計、上市披露的PBC報表。
■ 實現集團全級次財務垂直監控一體化,滿足集團財務內控管理需求。
2、滿足匯總及報表應用的需求
■ 建立統一的多級數據處理平臺,滿足集團全級次不同管理級次的需求。
■ 建立多級數據查詢分析平臺,實現企業縱向財務指標對比排名、財務數據對比分析,自動預警監控,集團管控等多角度的數據挖掘。
3、滿足集團產權登記管理的需要
滿足各級國有資產監督管理部門和出資人單位對產權登記管理工作的需要,提供對各類產權數據的查詢、分析和統計,完成最新產權政策的發布。滿足各級國有資產監督管理部門對產權登記管理工作的需要,加強內部管理,規范服務流程,提高工作效率,提高員工素質,提升管理能力。
案例涉及的久其產品
◎CI綜合信息管理平臺 ◎產權登記(網絡版+單機版)
產品優勢
1、B/S架構的數據大集中
通過企業內網和互聯網,能夠實現系統最大企業級次的覆蓋面,集中對數據進行儲存和展現,保證數據的安全。
2、充分的數據共享
各個財務業務方案在同一個平臺中,具有良好的數據交互共享能力,特別是跨方案的數據查詢對比分析。
3、良好的系統擴展性
CI平臺是一個綜合的財務數據處理平臺,能夠將各項業務模塊都整合在一起;通過模塊化的配置,可以靈活的實現各種財務報表任務的處理,包括合并報表、財務預算等等。
4、在同一報表體系下控制數據質量
制定上報流程,通過系統對各個環節的數據進行嚴格審核。記錄每一次報表上報和退回的痕跡,保存多次上報的歷史數據。
5、滿足多口徑數據要求
下級單位上報數據后,上級單位可以任意按照不同的維度匯總數據。如按照股權關系匯總,按照管理關系匯總等。
6、適應股權變動
在不同的歷史時期,由于股權變化,影響在不同時期,對應的單位樹形是不一樣的。久其CI平臺適應的這種股權變動,使用戶在任何時期進入后,系統所顯示的都是這個時期對應的單位情況。
7、靈活多角度的查詢分析
基于報表數據,用戶可以靈活多角度的進行數據查詢分析,并能把查詢的操作設置成模板,供以后直接調用。
8、滿足國資委績效評價
快乐十分容易出的5个号按照國資要求,分國內國外,不同行業,設置不同的行業對標庫用于績效評價的自動計算打分。由于企業集團都是跨行業的,企業可用根據分別選擇不同的對標庫來進行績效的打分。企業達到一定程度后,可以制定本集團的標準,按照集團內部不同中心設置標準庫,各個中心下面的明細單位則按照集團標準來打分。

應用價值
快乐十分容易出的5个号系統靈活的適應了集團在改制過程中股權多變和管理口徑不停變化的情況,準確記錄各個歷史時期企業的內部股權和管理構架對應的數據情況,各分層級單位靈活的收集和匯總數據,為改制期間企業單位構架不斷的變化提供了極大便利和數據保證。企業應用決算數據,根據與近似的一個或多個行業進行對標,得出企業較為準確的績效打分,看出企業在行業所處的位置。系統預留入口,企業還可以指定集團內部的評價標準,為集團內部不同類型的企業統一打分。另外,系統通過業務的集成,實現數據的充分共享,可以靈活的根據月報自動獲取快報數據,進行多維度的數據對比分析。通過統一集團報表體系填報制度,規范填報制度和口徑,制定流程,系統對各個環節的數據進行嚴格審核,記錄每一次報表上報和退回的痕跡,大大加強對數據質量的保證,不僅減輕了數據收集的復雜強度,也為后期的數據分析提供了很好的數據基礎。產權登記系統也為及時的了解產權信息的登記變更處理、產權關系、投資情況提供了很好的途徑。

 
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